ERP的主要功能模块包括A．生产控制管理模块 B．物流管理模块C．财务管理模块案E．人力资源管理模块
按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为B．产品分销特许. D．经营模式特许
按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ＡＢＣＤ）Ａ计划Ｂ组织Ｃ领导Ｄ控制
按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机分为（ABCD）A突发性危机B战略危机C组织危机D职能危机
按照特许经营权的内容进行划分，可以将特许经营分为( )。A．产品商标型特许E．经营模式特许
保持创业团队的稳定性，必须符合下列要求：（ A．团队要有共同的远景目标 B．利润分配方案要明确 C．团队成员之间要保持沟通 ）
波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式：（ ）。A．成本领先C．标新立异
不同国家界定企业大小的标准是不同的，（A．英国 B．美国）采用定性与定量相结合的方式。
产品定价的基本方法有B成本导向定价法C需求导向定价法 D竞争导向定价法
成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面： B牢固的企业理念C庞大的管理机构 D僵化的管理体制
创建小企业必须具备的主要资源条件有（ ）等。A．资金B．技术D．人才E．管理能力
创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情，必须具备一定的客观条件，例如：（ABC）A拥有专利技术B拥有一定量的创业资金C拥有工作经验和一定量的顾客群体
创业风险来源于（ ）。 A．资金风险 B．市场风险 C．技术风险 D．管理风险
创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面：（ ）。A．它是企业的稀有资源B．它有利于企业产品的开发D．它有利于企业快速占领市场
创业机会是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。它具有以下特征（A普遍性C偶然性 D消逝性）
创业团队包括（A．有核心主导的创业团队 C．群体性的创业团队）。
创业团队可分为（BC）B群体性创业团队C有核心主导的创业团队
创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。B．市场状况C．财务状况D．出售原因
创业资源包括A客户资源 B技术资源 C财务资源 D行业经验资源
创意源泉：个人经验、爱好、偶然发现、深入研究。
促成顾客初次购买的策略包括（）。 A. 营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值 C. 充分利用人员价值和形象价值的促销作用 E. 根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提高企业产品和服务价值
促销组合包括（ABCD）Ａ广告Ｂ人员推销Ｃ销售价格Ｄ公共关系
当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略应该是（ABＣ）A进入新的细分市场B进入新的分销渠道C改进产品质量、增加特色和式样
当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（ABD）A市场改进B产品改进D营销组合改进
导致创业团队分裂的主要矛盾有（ABCD）。A．有些成员的能力不适应企业的发展B．团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致C．团队成员的性格、个性、兴趣不合D．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案
对现存企业近几年的短期偿债能力进行分析，通常运用比率分析法，主要包括（A．流动比率 C．速动比率）。
对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如（ ）。B．小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C．对于小企业而言，好的商业机会已经消失了E．小企业应选择成长迅速的行业
对小企业行业选择进行分析的代表人物有（AＢCD）A施太菜Ｂ官俊荣C莫斯D太田一郎
法律规定，公司制企业的法人治理结构中应包括（ABCD）A董事会B股东大会C监事会D外部董事
反映小企业流动资产管理能力的指标包括（CD）C应变收账款周转率D存货周转率
个人独资企业的优点体现为（ABCDE）。A．组建和终止容易B．创建成本低C．税后利润归个人所有D．决策权完全集中于企业主E．没有信息披露的限制
根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ＡＢＤ）Ａ服务性产业Ｂ手工制品 业Ｄ原料来源分散的行业
根据经营者的特质，可以把小企业经营者划分为（ABD）A“技术专家型”经营者B“鼓动家型”经营者D“战略家型”经营者
根据日本学者太田一郎的观点，下列适合小企业生存发展的分散型部门是 ( )。 C．纺织品 D．副食品
根据我国《公司法》规定，公司具有如下特征：它是依法设立的社会经济组织；它是以营利为目的的法人团体；它是企业法人；所有权归股东所有；它的决策权最终由股东共同控制。
公司制企业的类型有 有限责任公司,股份有限公司
供应链设计应以 B顾客需求 C降低物流成本 D缩短运输时间
管理风险包括( )。A．组织风险 B．决策风险 C．意识风险
广义的电子商务基本功能模块的是企业资源计划,客户关系管理,初级网络营销,电子商务基础,供应链管理
广义的电子商务系统结构中，高级应用阶段包括（ＡＢＤ）Ａ企业资源计划Ｂ客户关系管理Ｄ供应链管理
广义的市场退出行为包括A修剪B规模收缩D范围收缩
合伙企业的缺点主要有（ABCDE ）。A．普通合伙人的无限连带责任B．合伙人之间的关系较难处理，管理协调成本较高C．潜在的个性和权利冲突D．产权流动、企业规模和融资能力受限制E．企业寿命不会太久企业寿命不会太久
合伙企业是由两个以上的合伙人共同出资成立的企业。合伙人的类型有多种，比如（ A．普通合伙人C．有限合伙人D．隐名合伙人）
衡量小企业短期偿债能力的比率包括（BD）B流动比率D速动比率
划分消费品市场的变量包括人文统计变量、地理变量、心理变量、行为因素
货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因( )等经济活动所引起的货币收付行为。 A．商品交易 C．劳务供应 D．资金调拨
技术创新包括B产品创新C服务创新D工艺创新E市场创新
家族企业的创业成本低，主要体现在A融资成本低 C用人成本低 D经营管理成本低
家族企业的管理特征有( )。C．集权式的组织模式D．“家长”的示范作用E．恩威并用的管理方法
家族企业的特征有( )。A．人文色彩浓厚B．以创始人为核心组成企业决策中心D．家庭与企业的长远目标和利益的一致性
家族企业最显著的特征是（BＤ）B创始人是企业主要决策者Ｄ家庭与企业的长远目标和利益的一致性
交易费用包括（ＡＢＣＤ）Ａ谈判成本Ｂ界定和控制产权的成本Ｃ监督管理成本Ｄ信息成本
交易费用是指一系列制度成本，包括（ ）。A. 谈判成本 B. 实施契约的成本 C. 监督管理成本 D信息成本 E. 界定和控制产权的成本
经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为（C．经济循环 D．经济发展）两种。
可以用来评价小企业发展的指标是（ABCD）A员工数量B资产规模C销售额D竞争能力
客户关系管理的基本功能模块有（ABCD）A营销管理子系统B销售管理子系统C客户支持和服务管理子系统D数据库及支撑平台子系统
某些经济学家认为，现实中的市场是（A．完全竞争 B．不完全竞争 C．完全垄断 D．垄断竞争）市场。
判断一个意念是否是一个好的投资机会的五个影响因素：市场因素、竞争优势、经济、管理和缺陷。
评估现存企业的方法主要有( )。A．市场价值评估法C．盈利能力评估法D．现金流量折现法E．资产价值评估法
评价所要购买企业的价值的评价方法 (1)．基于财产评估（资产重置法）。( 2)．基于市场评估（现行市价法）。 (3)．基于收益能力评估（收益现值法）。 (4)．基本现金流量评估法（现金流量法）。
Q、
企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（ ）。B．营业登记E．企业法人登记
企业抵御和化解风险的途径包括（ ）。 A．投资主体分散化 B．提高企业管理水平 C．合作研究策略 D．增强企业实力 E．减少风险投资规模
企业对广告活动的管理依照合理的顺序排列应为（ACDBE）A确定目标C设计信息D选择媒体B编制预算E效果衡量或测量
企业管理制度创新内容的是内部制度创新,外部制度创新
企业家创业的劣势包括( )。A．工作压力大、负担重C．工作时间长D．管理工作繁杂E．经营风险大
企业节税可分为（ ）等环节的节税收。A企业组建 B企业筹资融资C企业财务会计核算 D企业利润分配
企业经营者承担无限责任的是个人独资企业、合伙企业
企业人才培训主要包括三方面，分别是B技能培训C知识培训 D态度培训
企业信用策略中的消费者信用主要包括（ACD）A未结算账目信用C分期付款信用D银行信用卡
企业选择技术创新战略主要受企业的（ ）等三个因素的影响。A产业类型C实力 E生命周期阶段
企业在制定价格时一般要经历六个步骤，试将以下定价步骤进行合理排序（EDBACF）E选择定价目标D确定需求B估计成本A分析竞争者的成本、价格和提供物C选择定价方 法F选定最终价格
请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的STP战略步骤：（ ）。 A．市场细分C．市场定位 D．目标市场选择
群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是( BC )。 B．儿有创业团队的结识才有创业点子的提出 C. 更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色
人力资源的特点包括（ABCD）A战略性B稀缺性C无限性D周期性与磨损性
任何一个创业者都明白，（ ）是关系到企业成败存亡的首要因素，也是企业人事管理的基本内容。B．选人 D．用人
S、
商业计划的使用者包括（ABD）A风险投资者B创业者D供应商
商业计划的外部使用者包括（ CDE）。C．顾客D．供应商E．投资者
商业计划的最重要对象是A顾客 B投资者D供应商
商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的（ABCDE ）等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。A．人员B．制度C．管理D．企业的产品E．营销和市场
商业计划书的附录包括一些必要的相关信息，譬如（ ABDE）等。A．产品说明书或照片B．关键组件的供应商D．特定地点因素E．许可的复印件
商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括（ ）。 A. 独特性 B. 管理团队 C. 财务规划E. 风险和退出
审查现存企业主要包括下列内容：（ A．财务状况C．市场状况 D．出售原因 ）。
实行双重纳税的组织形式为（CD）。C．有限责任公司 D．股份有限公司
世界各国普遍采用的小企业界定标准包括（ABD）A资产总额B员工人数D销售额
T、
通常小企业考察拟聘用人员综合素质的方式主要有( ABCD )．A．面试 B．能力测试 c. 角色扮演 D. 品行鉴定
投资者的退出机制有（ＡＢＣＤ）Ａ、ＭＢＯ Ｂ、立即销售Ｃ兼并Ｄ、ＩＰＯ
W、
网络渠道的基本模式有( ACD )。 A．B—B C．B—C D．C—C
网络渠道的主要功能有（A. 订货功能C. 结算功能 D. 配送功能 ）。
我国《公司法》中规定公司的类型分为（B．股份有限公司C．有限责任公司 ）。
我国目前划分中小企业的标准主要有：（ A．职工人数C．销售额 D．资产总额）。
下列不属于小企业退出障碍的是（ACD）A心理障碍C制度障碍D物质障碍
下列打关交易费用的说法巾正确的是( ABCD )。 A．交易费用是一系列的制度成本 B．交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本 C. 随着企业生产规模的扩大，交易费用递减 D. 企业之所以产生是为了节约交易费用
下列各项属于家族企业管理特征的是（A．集权式的组织模式 B．恩威并用的管理方法 D．“家长”的示范效应 ）。
下列各选项中，（ABC）最有利于节税。A企业间拆借和社会筹资B向金融机构贷款C社会筹资和企业间拆借
下列关于风险的说法错误的是A风险是客观存在的，无法回避和消除B风险是不可测量的 C风险伴随着收益，风险越大，收益越大 D风险是不断变化的
下列可以成为企业外部人力资源的是( ABC )。A. 科研部门及大专院校 B．离退休人员C. 兼职工作人员
下列可以用作小企业界定标准的是( ABD )。 A、资产总额 B．员工人数D，销售额
下列哪项在资本市场被认为是首钢公司股东所获得的真正利益（ABC）A被收购公司净资产B被收购公司总资产C给收购公司的自由现金流量
下列哪一种经营者不属于“创业家型”经营者（ABC）。A . “技术专家型”经营者B . “鼓动家型”经营者C . “战略家型”经营者D
下列企业组织形式中，具有法人资格的是( AD )。 A. 股份公司D．有限责任公司
下列企业组织形式中，企业经营者承担无限责任的是( BC )。B．个人独资企业C、合伙企业
下列选项中，（ ）属于研究创业机会。C．市场调研D．案头分析
下列有关交易费用的说法正确的是（ABCD）。A ．交易费用是一系列的制度成本B ．交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本C ．随着企业生产规模的扩大，交易费用递减D ．企业之所以产生是为了节约交易费用
下列战略中属于小企业职能战略的有（ ）。A．市场营销战略C．研发战略E．人力资源战略
下列属于创新活动的是（ABCD）A生产新产品B使用新技术C开辟新市场D采用新的组织形式
下列属于创业风险来源的是(ABCD )。 A．市场风险 B．政治风险 C. 技术风险 D．资金风险
下列属于创业机会的特征的是( ABC )。 A．普遍性 B．偶然性C．消逝性
下列属于广义电子商务基本功能模块的是（ABCDE）A企业资源计划B客户关系管理C初级网络营销D电子商务基础E供应链管理
下列属于企业管理制度创新内容的是（ABC）A内部制度创新B薪酬制度创新C财务制度创新
下列属于适合小企业牛存发展的分散型部门的是( CD )。 C. 纺织品 D．副食品
现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（ABCD）A库存现金B银行存款C其他货币资金D现金等价物
小企业保持竞争优势常有的方法是（A法律手段B人本管理与人力资源开发C加强外部合作D多利基市场营销）。
小企业采取差异化战略时，应注意的事项：（ ）。A．处理好产品的差异化与成本之间的关系C．成本费用不会影响差异化的进行E．处理好服务的差异化与成本之间的关系
小企业常用的经营方式主要有（ ）。C．利基经营 D．差异化经营 E．特许经营
小企业创新的基本内容包括（ABCD）A制度创新B技术创新C管理创新D服务创新
小企业存在与发展的基本理论包括（）A. 经济进化论 B. 不完全市场理论 C. 规模经济理论 D. 产业分工理论
小企业的宏观环境包括( ABCDE )。A．经济环境 B．政治环境 C. 文化环境 D．法律环境 E. 技术环境
小企业的宏观环境包括A经济环境 B政治环境C文化环境 E技术环境
小企业的经营方式主要是：( ABD ) A．利基经营 B．差异化经营D. 联合经营
小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有（ABD）A企业的潜在获利能力B筹资的风险D表决控制权的问题
小企业的内部财务分析包括( ABCD )。A．小企业获利能力分析B．小企业短期偿债能力分析 C．小企业资产管理能力分析D．小企业长期偿债能力分析
小企业的内部系统竞争优势包括( BCD )。B. 人员优势 C. 管理优势 D。创新优势
小企业的退出障碍包括( ACD )。A. 心理障碍C. 制度障碍D．物质障碍
小企业的外部环境可以划分为（ABC）A宏观环境B中观环境C微观环境
小企业法定组织形式有（ABD）A合伙企业B公司制企业D个人独资企业
小企业分析宏观环境的方法是A五种竞争力模型 BSWOT分析法CPETS法 DBCG法
小企业工艺创新的原则是( ABCD )。A. 需求推动B. 量力而行C. 持续创新D．综合效益
小企业还往往根据市场环境和自身条件，选择下列( ABD )战略中的一种。A．地区资源导向型经营战略B．产业结构导向型经营战略D. “夹缝”发展型经营战略
小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（BCD）B低成本战略C差异化战略D市场细分战略
小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（）。 B. 市场渗透战略 C. 市场竞争战略 E. 产品或服务开发战略
小企业经常采用的专门化战略有A．消费群体专门化 B．产品专门化免费电C．地理区域专门化 D．经营特色专门化
小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（ ）两个层次。 A．企业战略 C．职能战略
小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（）。A. 应付账款 C. 商业票据 D. 预收账款
小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（ACD）A应付账款C商业票据D预收账款
小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常用的方法（ＡＢＣＤ）Ａ法律手段Ｂ人本管理与人力资源开发Ｃ加强外部合作Ｄ多利基市场营销
小企业可以通过许多方法获取低成本优势，比如：（ ）等。A．简化产品C．改进设计D．降低管理费用
小企业内部的人才可以划分为（ABC）A实干家B创新者C多面手
小企业能够获得的商业信用多种多样，常见的有( ACD )。A. 应付账款C．商业票据D. 预收账款
小企业人才引进应遵循如下原则（ACD）A适用原则C按劳分配原则D超前性原则
小企业衰退阶段的技术创新可选用(ABD )。 A．转移战略 B．稳定战略D. 紧缩战略
小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略( ABD )。A．地区资源导向型经营战略B．产业结构导向型经营战略D．“夹缝”发展型经营战略
小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（ABCDE）。A． 与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B．聘用兼职专业技术或管理人员C．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D．与有关大中型企业联合开发E．聘请离退休人员
小企业选聘人才常用的渠道有（ABCD）A就业服务机构B广告招聘C内部选拔D个人推荐
小企业在市场中必须承担的风险的有( ACD )。 A．经营风险 C. 财务风险 D. 投资风险
小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（ABD）。A．人才要具有一定的专业知识或基本素质B．公司的整体策略D．整体的协调一致
小企业中观环境中的行业竞争结构包括（ABCDE）。A ．潜在进人者的威胁B ．供应商的讨价还价能力C ．行业内企业的竞争D ．购买商的讨价还价能力E ．替代产品的威胁
虚拟企业的运作模式有(ABDE)。A ．虚拟生产B 人员虚拟 D 功能虚拟 E 策略联盟
选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是( D )。D．可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导
选择特许经营项目应考虑(ABCD )。 A. 品牌形象和背景B. 对方提供的服务C. 理想的店址D. 加盟条款
选择战略伙伴应考虑( BCD )。B．能力 C．承诺 D．兼容性
Y、
一般企业测度其是否应退出某市场的方法是（ABCD）。A ．成本法B ．市场价值评估法C ．盈利能力评估法D ，资产价值评估法
一份好的商业计划应具备的特点有（ABCDE ）。A．有一套完整的格式B．有明确的针对性C．长度适宜D．写作风格恰当，言简意赅，内容丰富E．严密的逻辑性和严谨的科学证据
一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出（ABCDE ）等事项。A．必须完成的任务B．优先度C．负责人D．任务开始时间E．任务完成时间
一个创业者应该具备（ABCD）。A ．较强的经营能力和业务能力B ．不断进取、勇于创新的能力C ．充满自信、永不言败的精神D ．健康的体魄
一个好的利基市场应该具备以下特点：（ ）。A．市场需求足够大B．市场有潜力C．市场是空白的D．小企业可以获利E．小企业掌握足够的资源
一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价，这种外部审阅者主要指（ BCDE）。B．律师C．生产技术专家D．会计师事务所E．市场营销专家
一下属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（B经营战略分析D技术分析）。
以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是A消费者 B供应者 C竞争者
以下各选项中，属于小企业宏观环境的是( ABD )。A、经济环境B、．政治环境D、法律环境
以下人员或机构中，使用商业计划的是(ABDE)。A. 风险投资者 B．创业者 D．供应商 E. 雇员
以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的内容是(CD )。C．经济效益分析 D．技术分析
以下有关产品组合描述正确的有（ACD）A产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小C增加产品组合的深度可更好的满足统一消费群体或不同消费群体的需求和偏好D产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小
银行账户是指各单位为办理（），而在银行开立的户头。A．现金收付 B．存款 C．贷款 D．结算
影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括（ ）。A．国家政治形势B．国民经济形势C．科技发展水平D．人口结构及收入水平E．社会文化环境
影响小企业获利水平的因素包括（AB）A经营费用B主营业务收入
与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（ ）。A．自主性B．灵活性C．冒险性D．集团性
与大企业相比小企业经营者的特点是（A自主经营性B灵活性C冒险性D集团性）。
与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ ）。A．现有企业间的竞争B．购买者的讨价还价能力D．替代产品的威胁E．潜在进入者的威胁
与企业经营有关的行政立法包括：( ABCD ) A．行政处罚法 B. 企业法人登记管理条例 C. 行政诉讼法 D．劳动法
Z、
在产品生命周期的导入期，企业应采取的策略是（ＡＢＣ）Ａ定价策略Ｂ分销策略Ｃ促销策略
在产品生命周期进入成长期,企业的营销策略应该是进入新的细分市场,进入新的分销渠道,改进产品质量,增加特色和花样,适当降低产品价格
在企业的道德规范的建设中应主要考虑( ABC )。 A. 企业文化的基本价值取向B. 领导的性质C. 对员工的引导
在商业计划书的封面上，应注明的内容有(ABD )。 A．公司地址 B．通讯方式 D．公司名称
在我国，公司制企业的类型有（BC）B有限责任公司C股份有限公司
在我国，合伙人的形式有（ＡＢＣ）Ａ有限合伙人Ｂ隐名合伙人Ｃ普通合伙人
在以下关于价格的描述中，错误的是（ABC）A价格是买者作出选择的主要决定因素B营销组合因素中，惟有价格是能直接产生收入的因素C价格是营销组合因素中最为灵活的因素
摘要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括（ACDE ）。A．报价C．商机和战略 D．竞争优势和盈利能力 E．企业理念和特征的描述
战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（A合资企业B许可证协议C多数股权参与D研究开发伙伴关系）。
职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运用与人力资源管理的多个方面，如（ABCD）A员工招聘B绩效考评C薪酬设计D员工培训
属于创新活动的是ABCD
属于创业风险来源的是ABCD
属于创业机会特征的是普遍性、偶然性、消逝性
属于商业计划与项目可行性报告共同包括经营战略分析,技术分析
属于适合小企业生存发展的分散型部门是纺织品、副食品
资产负债表的三大要素是（ABC）A资产B负债C所有者权益
资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，具体方法有：（ACD）A调整账面价值C重置价值法D清算价值法
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